Lève-tôt ou Couche-tard ?

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On a généralement coutume de dire que le chef d’entreprise est celui qui débute sa journée avant tout le monde et qui est encore là lorsque tout le monde est parti. C’est vrai dans la plupart des cas, mais surtout si l’entreprise est de taille moyenne. Au-delà d’un certain nombre de salariés en effet, la mise en place d’un encadrement intermédiaire permet de palier à cette nécessité.

En effet, il y a souvent une nécessité pour le chef d’entreprise à faire des horaires à rallonge car il doit s’occuper de tout : du juridique, du financier, du pratique, de la technique, du commercial, etc.. Et les tâches purement administratives ne pouvant généralement pas se faire pendant la journée « normale », il n’y a pas d’autre alternative que de se lever tôt ou de se coucher tard.

Mais quelle est la meilleure solution ?

Se lever tôt ?

L’avantage de se lever tôt est qu’on borne de manière claire son temps de travail. En effet, avant de commencer sa journée, on dort et la période de travail matinal se termine lorsque le personnel débute sa journée.

Cela permet donc de travailler dans un cadre très précis et de se fixer des objectifs clairs et réalistes. Par exemple, on se fixera comme objectif du lendemain matin de faire les courriers de relance ou de faire des devis en retard.

L’autre avantage de commencer tôt est que l’organisme est généralement plus opérationnel le matin que l’après-midi et qu’on dispose d’une meilleure capacité de concentration au début de la journée que le soir.

L’inconvénient de commencer tôt en revanche est que si vous n’êtes pas « du matin », cela va vous demander un réel effort et vous risquez par ailleurs d’être vraiment épuisé en fin de journée. Par ailleurs, le fait de se fixer une dead-line au commencement « officiel » de la journée, ne vous laisse aucune marge d’erreur. Si vous rencontrez une difficulté, vous n’aurez alors plus de latitude pour la gérer.

Se coucher tard ?

Dans la plupart des cas, les avantages de se lever tôt correspondent aux inconvénients de se coucher tard (et réciproquement), mais il existe quand même un avantage fort à se coucher tard, c’est qu’on a pu récolter dans la journée toute une série d’informations qui vont pouvoir être traitées à chaud, au calme, une fois que tout le monde est parti.

Par ailleurs, on dispose de toute la nuit, et même si cela reste un avantage très théorique (car le lendemain il s’agit tout de même d’être opérationnel …), cela permet d’avoir moins de pression pour terminer un travail ou traiter un sujet.

L’inconvénient majeur de se coucher tard est toutefois plus d’ordre personnel que professionnel. En effet, très souvent, en fin de journée, les enfants ou le conjoint sont heureux de pouvoir partager un moment avec leurs parents et si vous êtes absent(e) en fin de journée, cela risque de frustrer les enfants. Il ne faut donc pas hésiter à s’octroyer des moments d’échanges privilégiés qu’aucun sujet professionnel ne doit venir perturber.

Mais la question a-t-elle vraiment un sens ?

Après avoir pesé le pour et le contre de telle gestion de ses horaires de travail, on peut légitimement se poser la question de la pertinence de travailler sur une plage horaire étendue …

En effet, pour être au maximum de ses capacités intellectuelles et pour disposer d’une capacité à rebondir il faut, je pense, limiter au maximum les débordements sur la vie extra-professionnelle, ce pour deux raisons principales :

1)      Si l’entreprise se met à entrer dans une zone de turbulence, il faut avoir la capacité à augmenter son temps de travail pour gérer le surcroît d’activité induit. Or, si on travaille déjà beaucoup dans la journée, ce surcroît de travail va vite mener à la fatigue voire à l’épuisement physique et psychique et le risque d’effondrement est réel, alors que c’est précisément dans ces moments-là qu’on a besoin d’être le plus fort

2)      Travailler sur une plage horaire large limite la vie sociale. En effet, si vous ne pouvez plus sortir le soir pour cause de travail ou parce que vous vous levez à l’aube le lendemain, cela va limiter votre vie sociale. Or ce sont précisément ces liens que vous pourrez tisser avec les autres qui pourront vous servir si un jour votre entreprise connaît des difficultés. Sans aller jusque là, vous pouvez consacrer ces moments pour prendre un peu de recul sur votre activité en écoutant les remarques et les conseils des personnes qui vous entourent.

Il n’y a donc selon moi pas vraiment de question quant à savoir s’il vaut mieux se lever tôt ou se coucher tard pour gérer le travail induit par le statut de chef d’entreprise. La clef de la réussite réside sans doute dans votre capacité à déléguer et à vous organiser de sorte à traiter tous les sujets qui concernent l’entreprise dans des délais raisonnables.

Et vous, êtes-vous lève-tôt, couche-tard ou … bien organisé ?

Pour aller plus loin :