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Creative Consulting
Creative Consulting
La vie professionnelle réserve parfois des surprises. Ainsi,
lorsqu’on crée ou qu’on reprend une entreprise, on imagine forcément qu’on va y
rester pendant des années, voire qu’on va y passer sa vie professionnelle.
Seulement, les circonstances peuvent contredire ces plans
et, que ce soit parce l’entreprise disparaît ou parce que, de fil en aiguille,
on a été amené vers d’autres horizons, on peut se retrouver sur une voie qui n’était
pas prévue au départ.
Le fait est que lorsqu’on dirige une entreprise, après une
période d’adaptation plus ou moins longue, on finit par trouver ses marques et
une certaine routine finit par s’installer. Cette routine étant assez
rassurante pour tout le monde.
Elle est rassurante pour les clients qui voient dans cette
stabilité un gage de pérennité. Elle est rassurante pour les fournisseurs qui
ont un interlocuteur identifié. Elle est rassurante pour les salariés qui
envisagent alors l’avenir de manière sereine. Elle est rassurante pour soi car
on a vraiment l’impression de parfaitement maîtriser les choses.
Dans ces circonstances, changer de vie, et en l’occurrence changer
d’entreprise, est assez déstabilisant. En effet, l’environnement de travail
change complètement et on n’a plus ses repères : les interlocuteurs, les
produits, les règles sont différents. Il faut tout ré-apprendre.
Il existe par ailleurs deux raisons principales pour
lesquelles on est amené à changer de vie, qui conduisent à vivre des changements
subis ou des changements choisis.
Les changements de vie subis
Dans le cas où le changement de vie est subi, ce qui est le
cas lorsqu’on doit quitter son entreprise parce qu’elle est liquidée ou
reprise, il ne faut pas se limiter à un mea culpa qui tend à se dire (et à dire
au monde entier) qu’on a échoué pour de multiples raisons.
Bien qu’une remise en cause soit nécessaire, car elle permet
de se poser les bonnes questions quant aux raisons qui ont amené l’entreprise à
se dégrader, elle doit être suivie d’une seconde phase où on analyse point par
point ce qui s’est passé. Car les expériences acquises dans le passé ne sont
pas à oublier, au contraire. Elles permettent de partir dans cette nouvelle vie
avec un bagage très important car il permet d’en identifier rapidement les
pièges et les points forts.
Par exemple, prenons le cas d’une expérience précédente on a
toujours regretté de ne pas avoir mis en place des plans de formation pour ses
salariés et que, les années passant, on n’a pas souhaité remettre ce sujet sur
le tapis car on était entré dans une sorte de routine léthargique. Et que ce
manque de formation a conduit l’entreprise dans le mur car elle n’a pas été
capable de relever les défis qui se présentaient à elle.
Dans la nouvelle aventure qu’on démarre on va donc commencer
par identifier les besoins en formation des salariés et lancer ces actions sans
attendre. Car on sait l’importance que ces actions ont et on a pu mesurer dans
son expérience précédente les conséquences de leur non mise en œuvre.
Toutes les expériences passées doivent être réutilisées pour
mieux réussir dans la nouvelle vie professionnelle qui débute.
Les changements de vie choisis
Changer de vie est parfois une nécessité, mais cela peut
également être un choix délibéré. Le choix qui est fait entre prendre le risque
de démarrer une nouvelle aventure et celui de continuer sur la voie sur
laquelle on s’était engagé quelques années auparavant.
Evidemment, si on décide de changer de vie, cela doit se
préparer. Mais cela doit également se faire en acceptant l’idée qu’on ne va pas
reproduire exactement ce qui a été fait dans le passé, mais seulement reprendre
ce qui a eu un impact positif sur l’entreprise et/ou pour soi.
C’est en ce sens que la préparation est importante car elle
permet de faire le bilan de ses années passées et de mesurer, avec le plus de
recul possible, les points positifs et négatifs de ses actions pour l’entreprise.
Ce qui rend l’exercice délicat c’est qu’il faut en outre avoir la capacité de
relier certaines décisions aux conséquences qu’on mesure.
Mais ce travail est nécessaire si on veut pouvoir changer de
vie de manière efficace et profitable.
La vie n’est pas un long fleuve tranquille et l’envie ou les
faits peuvent conduire un chef d’entreprise à changer de vie. Démarrer ou
reprendre une nouvelle activité, changer d’environnement, quitter sa zone de
confort, sont des attitudes a priori risquées. Pourtant, lorsqu’on a l’esprit d’entreprise
dans son ADN on peut changer ces risques en moteurs pour avancer toujours plus
loin.
Et vous, avez-vous déjà changé de vie ?
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Si vous avez un projet de changement d'entreprise, contactez-nous sur Creative Consulting et nous vous aiderons à mettre en place les outils nécessaires.
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