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Creative Consulting
Creative Consulting
Le recrutement est un sujet sensible dans une entreprise.
Il
est donc très important de partir sur de bonnes bases et donc d’initier le
recrutement de la meilleure façon qui soit.
Voici
donc un article écrit par Legalife à ce sujet. Legalife, est une plateforme d’accompagnement
juridique des entreprises qui permet à celle-ci de disposer d’un support
juridique 2.0 ! Afin de vous aider à y voir plus clair dans tout ce qui à
trait aux aspects juridiques de la vie de votre entreprise, Legalife publiera à
partir de ce jour un article sur une thématique juridique tous les lundis sur
ce blog.
Bonne
lecture !
C’est
Henry Ford qui a dit que " Les deux
choses les plus importantes d’une entreprise n’apparaissent pas au bilan :
sa réputation et ses hommes ". C’est pour cette raison qu’un
entrepreneur a tout intérêt à réussir sa phase de recrutement. Que ce soit pour
un premier employé ou pour le centième, certaines erreurs sont à éviter en
matière d’embauche.
Dans un
monde très connecté, il n’est d’ailleurs pas exclu qu’un entretien d’embauche
qui se soit mal déroulé, ou une offre d’emploi peu sérieuse ne fasse le tour de
la toile pour venir discréditer votre entreprise. Alors autant se concentrer
sur les étapes clés qui permettent de réussir l’embauche. Cela vous permettra
d’assurer la réputation de l’entreprise, et de trouver un salarié solide.
Voici les 5
étapes à observer lorsqu’on s’apprête à publier une offre d’emploi :
1/ S’assurer qu’un recrutement en interne n’est pas requis
La loi peut
imposer à un employeur de recruter une personne précise dans certaines
situations.
Par
exemple, si vous avez un salarié en CDD à un poste et que vous ouvrez un poste
en CDI pour la même
fonction, alors vous devrez d’abord recruter ce salarié. Vous n’aurez donc pas
besoin de rédiger d’offre d’emploi.
Le deuxième
cas intervient en cas de licenciement économique. Si vous avez licencié pour
motif économique des salariés depuis moins de 12 mois, vous devrez leur
proposer le poste que vous ouvrez. Si l'un d'eux accepte d'être réembauché,
vous n'aurez pas à vous demander quelle offre d'emploi publier.
Dans ce
cas-là, vous n’aurez pas à vous demander quelle offre d’emploi publier.
2/ Définir correctement les besoins de l’entreprise
Quand vous
allez commencer votre recrutement, il est important de se poser les bonnes
questions.
Définissez
clairement le poste que vous allez créer (ou qui est vacant) et identifiez les
missions qui seront confiées au travailleur embauché. Mettez-vous à la place
d’un demandeur d’emploi et il faut veiller à ne pas l’induire en erreur :
par exemple, si vous recherchez un assistant de direction, évitez de dire que
vous cherchez un secrétaire.
Demandez-vous
aussi si vous voulez d’un employé de façon permanente, ou si la mission que
vous vous apprêtez à lui confier n’est que temporaire. Cela vous permettra de
choisir entre proposer un CDI et proposer un CDD.
Ensuite,
demandez-vous si vous avez besoin d’un salarié à temps plein, ou si la mission
ne nécessite qu’un travailleur à temps partiel.
3/ Décrire efficacement le profil recherché
Pour vous
assurer un recrutement optimal, prenez le temps de savoir quel profil de
candidat vous recherchez pour ce poste, même si les qualités recherchées
ressemblent à celles de l’employé qui vient de quitter le poste.
Pensez à
faire mention de toute spécificité du poste qui pourrait tant attirer que
réfreiner certains candidats. Rappelez-vous qu’une annonce qui ne concerne pas
tous les profils est aussi une annonce efficace.
Listez
entre 3 et 6 qualités pour le poste, une formation requise, et éventuellement
une expérience exigée dans un domaine précis.
4/ Eviter à tout prix les discriminations
La loi en
matière de recrutement est assez stricte et l’égalité des chances doit être
permise par l’offre d’emploi. La loi interdit en effet toute discrimination sur
l’âge, le sexe, l’appartenance ou la non-appartenance religieuse ou ethnique,
l’orientation sexuelle, le handicap, l’apparence physique, etc.
Ainsi, à
une discrimination ouverte (" plus de 40 ans "), préférez des
critères objectifs comme : " expérience de 10 ans dans un domaine
précis souhaitée ".
Pour la
désignation des postes, prévoyez toujours l’équivalent féminin, soit à l’aide
du sigle " H/F ", soit en indiquant l’orthographe au féminin " employé(e) ".
5/ Diffuser convenablement l’offre d’embauche
Une
fois votre offre d’emploi rédigée et conforme, diffusez-la de façon judicieuse.
Suivant
le poste à pourvoir et le profil recherché, utilisez tantôt des réseaux
courants (Pôle emploi, des sites d’offres d’emplois privés, des petites
annonces écrites), tantôt des réseaux spécialisées (des revues spécialisées,
des sites Internet dédiés à un type de profession ou à un secteur précis).
La
sélection des candidats se fait aussi par ce biais dans la mesure où le moyen
par lequel vous êtes contactés est un indicateur sur le candidat intéressé par
l’offre.
Initier
une embauche est une chose sérieuse et il est nécessaire de suivre un processus
rigoureux et de ne pas se précipiter. Commencez par vous assurer que vous avez
vraiment besoin de ce salarié, précisez vos besoins et le profil recherché,
éviter les discriminations à l’embauche et surtout, diffusez l’offre de manière
intelligente. Si vous suivez ce parcours, vous n’aurez plus qu’à bien gérer l’entretien
d’embauche, mais c’est une autre histoire …
Si
cet article vous a plu, n’hésitez pas à le diffuser et à le commenter.
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Si vous souhaitez externaliser le département juridique de votre entreprise, contactez Legalife. Pour plus d'informations, n'hésitez pas à nous contacter sur Creative Consulting.
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Pour
aller plus loin :
C'est intéressant de se mettre à la place du recruteur et d'analyser les besoins avant de procéder à un recrutement. Les candidats devraient lire ce type d'article afin de mieux comprendre les processus de recrutement et d'adapter leur candidature.
RépondreSupprimerBonjour Laurent,
SupprimerComme dans tout process, il faut se mettre dans la tête de celui qui est en face de soi pour comprendre quels sont ses besoins ;-) Cela marche aussi pour les recrutements et je vous rejoins lorsque vous dites que les candidats seraient inspirés de le faire !