5 bonnes raisons de former vos salariés

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Il y a un ancien dicton qui dit qu’on n’est jamais aussi bien servi que par soi-même. Autrement dit, plutôt que de compter sur un système dont on ne maîtrise pas grand-chose, il vaut mieux se donner les moyens de ses ambitions.

Dans notre monde où l’éducation des plus jeunes ne cesse de se dégrader et où les marchés évoluent de plus en plus vite, les entreprises sont donc confrontées à un problème de taille : comment faire face aux demandes sans cesse changeantes de leurs clients tout en optimisant leur masse salariale.

Une des pistes pour résoudre ce problème est de former ses salariés. Mais une fois qu’on a dit cela, on n’a pas vraiment répondu à toute la question car former ses salariés c’est une chose, mais encore faut-il savoir qui, à quoi, quand, où, etc..

Et puis, si former ses salariés est un moyen de résoudre (ou en tout cas de commencer à résoudre) le problème posé en introduction de ce billet, on se dit qu’intuitivement cela peut aussi servir à autre chose. En tout cas, c’est ce qu’il faut se dire pour se convaincre que l’investissement dans une formation est nécessaire …

Voici donc 5 bonnes raisons pour former vos salariés.

1-      Former pour accroître les compétences

La première raison pour laquelle vous devez former vos salariés est que ces derniers pourront ainsi acquérir davantage de compétences et donc permettre à votre entreprise d’être plus performante dans son domaine.

Cette approche est gagnante pour tout le monde : pour le salarié car il aura plus de compétences, pour votre entreprise car il pourra mettre ces nouvelles compétences au profit de l’entreprise.

2-      Former pour éviter les erreurs de casting

Si vous avez besoin de certaines compétences au sein de votre entreprise, vous avez le choix entre envoyer certains de vos salariés en formation et embaucher une personne qui dispose de ces compétences.

Le problème avec cette seconde solution est que vous ne connaissez pas le nouvel arrivant et même si, sur le papier, il a les compétences requises, rien ne dit qu’il va s’adapter à votre entreprise et que la greffe va prendre. A l’inverse, les salariés que vous envoyez en formation sont connus de tous, il n’y a donc pas de risque d’erreur de casting.

3-      Former pour motiver

Dans la mesure où tous les salariés ne vont pas tous en même temps en formation, ceux qui peuvent en bénéficier à un moment donné apprécieront d’autant plus le geste. En plus, ils pourront apprendre des choses nouvelles que leurs collègues ne connaissent pas. Tout cela va donc contribuer à les distinguer des autres.

En général, les salariés qui rentrent d’une formation sont d’autant plus motivés qu’ils veulent mettre en application ce qu’ils ont appris. Cela tombe bien, c’est pour cela que vous les aviez envoyés se former …

4-      Former pour ne pas licencier

Si vous avez une baisse de charge dans votre entreprise vous avez plusieurs possibilités, surtout si la baisse de charge n’est que temporaire. Vous pouvez licencier quelques personnes au cas où cette baisse s’avèrerait durable, vous pouvez envoyer vos salariés prendre leurs congés, vous pouvez mettre votre entreprise en chômage partiel, mais vous pouvez aussi envoyer vos salariés en formation.

Vous ferez alors d’une pierre deux coups : vous ne lèserez pas vos salariés et vous en profiterez pour augmenter leurs compétences !

5-      Former par ce que c’est gratuit

Chaque année, vous êtes tenu de payer une certaine somme à des organismes collecteurs au titre de la formation. Donc, sans aller jusqu’à dire que les formations ne coûtent rien, on peut dire que de toute façon, cet argent a déjà été dépensé, donc autant l’utiliser !

Il faut en effet bien comprendre le principe : le législateur, dans sa sagesse infinie, s’est dit que pour « motiver » les entreprises à former leurs salariés, il allait commencer par leur prendre de l’argent et l’affecter à la formation des dits salariés. C’était sans compter sur le fait que des intermédiaires se serviraient (grassement) au passage, mais ceci est une autre histoire …

Il existe sans doute plusieurs autres raisons pour former ses salariés, mais celles-ci me paraissent déjà suffisantes pour vous donner envier de passer à l’acte et de former vos salariés. Reste ensuite à savoir où les former, dans quel domaine, etc, mais ceci est un autre sujet qui fera l’objet d’un prochain billet !

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